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Band 5

Startuperfolg und die Wahl von Risikokapitalgebern Ökonomische Analyse mit empirischer Validierung für den deutschen Markt

Aus der Reihe Management, Organisation und ökonomische Analyse

79,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.09.2005

Abbildungen

XXI, mit 2 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

460

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,7 cm

Gewicht

620 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8350-0084-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

27.09.2005

Abbildungen

XXI, mit 2 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

460

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,7 cm

Gewicht

620 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8350-0084-1

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einführung.- 1.1. Motivation und Zielsetzung.- 1.2. Literatureinblick.- 1.3. Aufbau und Gang der Untersuchung.- 2. Methodische Grundlagen.- 2.1. Theoretischer Untersuchungsrahmen.- 2.1.1. Effizienz als Kriterium zur Beurteilung unterschiedlicher Risikokapitalgebertypen.- 2.1.2. Rentenauswirkungen unterschiedlicher Risikokapitalgebertypen.- 2.1.3. Aussagekraft theoretischer Konzepte.- 2.2. Operative Umsetzung der Untersuchung.- 2.2.1. Prozess zur Auswahl alternativer Beziehungskombinationen.- 2.2.2. Probleme des Analyseprozesses.- 2.3. Empirische Erhebungs- und Auswertungsmethodik.- 2.3.1. Grundgesamtheit und Stichprobenwahl.- 2.3.2. Konzeption der Erhebung.- 2.3.3. Grenzen der empirischen Untersuchung.- 2.3.4. Statistische Verfahren.- 3. Die Betailigungstransktion.- 3.1. Das Startup als Austauschpartner in der Beteiligungstransaktion.- 3.2. Der Risikokapitalgeber als Austauschpartner in der Beteiligungstransaktion..- 3.2.1. Risikokapital als Finanzierungsquelle von Startups.- 3.2.2. Die Akteure des Risikokapitalmarkts.- 3.3. Austauschziel und Tauschgegenstand der Beteiligungstransaktion.- 3.4. Die Leistungszeit der Beteiligungstransaktion.- 3.5. Zusammenfassung.- 4. Risikokapitalgebermerkmale und Unternehmenserfolg.- 4.1. Umsatz, Produktions- und Transaktionskosten vor Aufnahme von Risikokapital.- 4.1.1. Unternehmens-und Wettbewerbsstrategie.- 4.1.2. Markteinführungsstrategie.- 4.1.3. Aufbau von Kernkompetenzen zur Steigerung des Umsatzes.- 4.1.4. Aufbau von Kernkompetenzen zur Senkung der Produktions- und Transaktionskosten.- 4.1.5. Vollfinanzierung versus Teilfinanzierung.- 4.2. Durch den Risikokapitalgeber induzierte Transaktionskosten.- 4.2.1. Kosten der Informationsbeschaffung.- 4.2.2 Kosten der Informationsbereitstellung.- 4.2.3. Verhandlungskosten.- 4.2.4. Kosten des Aufbaus und des Betriebs der Organisation.- 4.2 5. Kosten der Kontrolle und Durchsetzung.- 5. Komparativer Vergleich der Risikokapitalgebergruppen.- 5.1. Unternehmens-und Wettbewerbsstrategie.- 5.1.1. Business Angel.- 5.1.2. Corporate Venture Capital Gesellschaften.- 5.1.3. Venture Capital Gesellschaften.- 5.1.4. Vergleichende Gegenüberstellung.- 5.2. Markteinführungsstrategie.- 5.2.1. Business Angel.- 5.2.2. Corporate Venture Capital Gesellschaften.- 5.2.3. Venture Capital Gesellschaften.- 5.2.4. Vergleichende Gegenüberstellung.- 5.3 Aufbau von Kemkompetenzen.- 5.3.1. Business Angel.- 5.3.2. Corporate Venture Capital Gesellschaften.- 5.3.3. Venture Capital Gesellschaften.- 5.3.4. Vergleichende Gegenüberstellung.- 5.4. Informationsbeschafrungskosten.- 5.4.1. Business Angel.- 5.4 2. Corporate Venture Capital Gesellschaften.- 5.4.3. Venture Capital Gesellschaften.- 5.4.4. Vergleichende Gegenüberstellung.- 5.5. Informationsbereitstellungskosten.- 5.5.1. Business Angel.- 5.5.2. Corporate Venture Capital Gesellschaften.- 5.5.3. Venture Capital Gesellschaften.- 5.5.4. Vergleichende Gegenüberstellung.- 5.6. Verhandlungskosten.- 5.6.1. Business Angel.- 5.6.2 Corporate Venture Capital Gesellschaften.- 5.6.3. Venture Capital Gesellschaften.- 5.6.4. Vergleichende Gegenüberstellung.- 5.7. Kosten des Aufbaus und des Betriebs der Organisation.- 5.7.1. Business Angel.- 5.7.2. Corporate Venture Capital Gesellschaften.- 5.7.3. Venture Capital Gesellschaften.- 5.7.4. Vergleichende Gegenüberstellung.- 5.8. Kosten der Kontrolle und Durchsetzung.- 5.8.1. Business Angel.- 5.8.2. Corporate Venture Capital Gesellschaften.- 5.8.3. Venture Capital Gesellschaften.- 5.8.4. Vergleichende Gegenüberstellung.- 6. Die Auswahl optimaler Beziehungskombinationen.- 6.1. Erfolgseinfluss und phasenspezifische Risikokapitalgeberwahl.- 6.1.1. Globale Gruppenunterschiede.- 6.1.2. Paarweise Gruppenvergleiche.- 6.1.3. Intensität des Erfolgseinflusses.- 6.1.4. Kompetenz des Gründungsteams und Mehrwert der Risikokapitalgeber.- 6.2. Erfolgseinfluss und phasenübergreifende Risikokapitalgeberwahl.- 6.2.1. Beteiligungskombinationen mit nur einer Risikokapitalgebergruppe.- 6.2.2. Beteiligungskombinationen mit mehreren Risikokapitalgebergruppen.- 6.2.3. Kompetenz des Gründungsteams und Mehrwert der Risikokapitalgeber.- 6.2.4 Nicht-monetäre Erfolgsindikatoren.- 6.3. Richtung des Erfolgzusammenhangs.- 6.4. Fazit.- 7. Schlussbemerkungen.- 7.1. Zusammenfassung der Erkenntnisse.- 7.2. Ansatzpunkte für die weitere Forschung.- 7.3. Implikationen für die Praxis.