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Produktbild: Controlling in der Praxis

Controlling in der Praxis Wie kleine und mittlere Unternehmen ein effektives Berichtswesen aufbauen Mit Fallbeispielen und Checklisten

57,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.09.2004

Abbildungen

mit 44 Abbildungen 24 cm

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

236

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,4 cm

Gewicht

495 g

Auflage

2004

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12590-1

Beschreibung

Rezension

"Das Buch bietet in erster Linie eine anschauliche, verständliche und auch eindringliche 'Aufbau- und Entwicklungshilfe' für kleinere und mittlere Unternehmen, die über kein oder kein ausreichendes Controlling verfügen. [...] Die grundlegenden Praxisfragen werden bei der Lektüre des Buches deutlich und verständlich." Controller Magazin, 03/2005

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.09.2004

Abbildungen

mit 44 Abbildungen 24 cm

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

236

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,4 cm

Gewicht

495 g

Auflage

2004

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12590-1

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • 1 Was Controlling leisten kann.- 2 Was soll erreicht werden?.- 3 Welche Daten sind verfügbar?.- 4 Die Systeme vernetzen.- 5 Die Struktur des Unternehmens: Verantwortung in Zahlen.- 6 Von Basel II, Ratings und Risiko.- 6.1 Rating.- 6.2 Risikomanagement.- 7 Planung aufbauen.- 8 Berichtswesen aufbauen.- 8.1 Zielgruppen strukturieren.- 8.2 Bericht aus der BWA.- 8.3 Bericht über den Jahresabschluss.- 8.4 Strategieberichte.- 8.5 Berichterstattung im Projekt.- 9 Mit Kennzahlen steuern.- 9.1 Kennzahlen zur Ertragskraft.- 9.2 Kennzahlen der Liquidität.- 9.3 Kennzahlen zur Vermögensstruktur.- 9.4 Kennzahlen der Kapitalstruktur.- 9.5 Kennzahlensysteme.- 9.6 Benchmarking.- 10 Sonderanalysen.- 10.1 SWOT-Analyse.- 10.2 ABC-Analysen.- 10.3 Lebenszyklus-Analyse.- 10.4 Wertanalyse.- 10.5 Preiskalkulation der Produkte.- 11 Controlling in Betriebsbereichen.- 11.1 Controlling in der Fortbildung.- 11.2 Controlling in der IT.- 12 Kostenfallen erkennen.- 12.1 Kostenstrukturmanagement.- 12.2 Activity based Costing.- 12.3 Prozesskostenrechnung.- 12.4 Target Costing Management.- 12.5 Supply Chain Costing.- 13 Organisation von Controlling.- 13.1 Stabstelle.- 13.2 Management by Controlling.- 14 Begriffe zum Nachschlagen.- 15 Anhang.- 15.1 Struktur der Gewinn-und Verlustrechnung.- 15.2 Struktur der Bilanz.- Stichwortverzeichnis.- Die Autorin.