• Produktbild: Planung von Logistiknetzen
  • Produktbild: Planung von Logistiknetzen

Planung von Logistiknetzen Modellierung und Optimierung verteilter Produktionssysteme

71,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.10.2003

Abbildungen

XXXVI, mit 3 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

286

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,8 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7978-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.10.2003

Abbildungen

XXXVI, mit 3 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

286

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,8 cm

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7978-8

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: Planung von Logistiknetzen
  • Produktbild: Planung von Logistiknetzen
  • 1 Neue Planungsanforderungen durch verteilte Produktion.- 1.1 Die Produktionsplanung zwischen Paradigmen und Methoden.- 1.1.1 Des- und Reintegration von Wertschöpfungsstufen.- 1.1.2 Methoden unternehmensübergreifender Logistik.- 1.1.3 Systematische Modellierung und Optimierung von Logistiknetzen.- 1.2 Von der Analyse zur Gestaltung.- 2 Aspekte mehrstufiger Planung.- 2.1 Ansätze der Produktions- und der Projektplanung.- 2.1.1 Beispiele und Charakteristika des Erfahrungsobjekts.- 2.1.2 Ebenen und Ziele der Produktionsplanung.- 2.1.3 Produktionsplanung mit entscheidungsrelevanten Größen.- 2.1.3.1 Relevante Aspekte der Kostenrechnung.- 2.1.3.2 Relevante Aspekte der Investitionsrechnung.- 2.1.3.3 Irrelevanz von Straf- bzw. Opportunitätskosten.- 2.1.4 Verwandtschaft der Produktions- und der Projektplanung.- 2.2 Beschreibung mehrstufiger Planungsprobleme mit Vorgangsnetzen.- 2.2.1 Vorgangsnetze als Analyseinstrument für Produktionsaufgaben.- 2.2.2 Entwicklung eines Beschreibungsrahmens für Vorgangsnetze.- 2.2.2.1 Mögliche Bedarfsmerkmale.- 2.2.2.2 Mögliche Vorgangsmerkmale.- 2.2.2.3 Mögliche Ressourcenmerkmale.- 2.2.2.4 Mögliche Formulierungsmerkmale.- 2.2.3 Kombinatorik für die Zuordnung der Vorgänge zu den Ressourcen.- 2.3 Mögliche Lösungsstrategien für mehrstufige Planungsprobleme.- 2.3.1 Übersicht über mögliche Lösungsstrategien.- 2.3.2 Manufacturing Resource Planning (MRP II).- 2.3.3 Simulation.- 2.3.4 Mathematische Planungsrechnung.- 2.3.4.1 Grundaufbau und Merkmale.- 2.3.4.2 Losgröße als Entscheidungsvariable.- 2.3.4.3 Zur Komplexität in der mathematischen Planungsrechnung.- 2.4 Analyse herkömmlicher Optimierungsmodelle.- 2.4.1 Klassifikation und historische Entwicklung.- 2.4.2 Einstufige Modelle der Losoptimierung im Überblick.- 2.4.2.1 Formulierung der Grundform des KLM.- 2.4.2.2 Formulierung der Grundform des DLSM.- 2.4.2.3 Formulierung der Grundform des DLSMRE.- 2.4.2.4 Formulierung der Grundform des PLSM.- 2.4.2.5 Formulierung der Grundform des GLSM.- 2.4.2.6 Formulierung der Grundform des KLMSRK.- 2.4.3 Mehrstufige Modelle der Losoptimierung im Überblick.- 2.4.3.1 Formulierung der Grundform des MKLM.- 2.4.3.2 Formulierung der Grundform des MPLSM.- 2.4.4 Modelle der Projektoptimierung im Überblick.- 2.4.4.1 Formulierung des EPOM.- 2.4.4.2 Formulierung des MPOM.- 2.4.4.3 Formulierung des MPOMVE.- 2.4.4.4 Formulierung des EPOMBW.- 2.4.4.5 Formulierung des EPOMBW-UBK.- 2.4.5 Vergleich und Kritik der herkömmlichen Optimierungsmodelle.- 2.4.5.1 Vergleich mit dem Beschreibungsrahmen für Vorgangsnetze..- 2.4.5.2 Kritik und Konsequenzen.- 3 Gestaltung von Optimierungsmodellen für Logistiknetze.- 3.1 Abbildung von Logistiknetzen.- 3.1.1 Modellgestaltung mit unabhängigen Komponenten.- 3.1.2 Visualisierung von Produkt-, Produktions- und Logistiknetzen.- 3.1.3 Gestaltung der Grenzen.- 3.1.4 Modellierung der Parameter.- 3.2 Gestaltung und Implikationen möglicher Optimierungsziele.- 3.2.1 Formulierungen möglicher Zielfunktionen.- 3.2.1.1 Auswahl möglicher Optimierungsziele.- 3.2.1.2 Kostenminimierung.- 3.2.1.3 Absatz- und Umsatzmaximierung.- 3.2.1.4 Gewinnmaximierung.- 3.2.1.5 Renditemaximierung.- 3.2.1.6 Barwertmaximierung.- 3.2.1.7 Zykluszeitminimierung.- 3.2.1.8 Kapazitätsbelastungsausgleich.- 3.2.1.9 Blindzieloptimierung:.- 3.2.2 Mögliche Optimierungsziele im Überblick.- 3.3 Gestaltung und Implikationen der wesentlichen Restriktionen.- 3.3.1 Modellierung der Ressourcenschaltungen.- 3.3.1.1 Komplexitätssteigerung durch binäre Schaltvariable.- 3.3.1.2 Komplexitätsreduktion durch Schaltvariablenverminderung...- 3.3.1.3 Komplexitätsreduktion durch quadratische Binärisierung.- 3.3.1.4 Zielfunktionsunabhängige Schaltsteuerung.- 3.3.1.5 Mehrperiodische Schalthergänge.- 3.3.1.6 Definierte Schaltzustandsdauern.- 3.3.2 Modellierung der Beschränkungen.- 3.3.2.1 Skalierung des Planungszeitraums.- 3.3.2.2 Bedarfsschätzung mittels Block- und rollierender Planung.- 3.3.2.3 Vor- und Nachlieferungen bei unbedingter Bedarfserfiillung..- 3.3.2.4 Beschränkungen der Ressourcen.- 3.3.2.5 Abbildung von Zeitindexveränderungen und Stationszeiten….- 3.3.2.6 Konstellationen paralleler Ressourcen.- 3.4 Komponenten für Optimierungsmodelle.- 3.4.1 Komponenten im Überblick.- 3.4.2 Beispiele spezieller Konfigurationen von Logistiknetzen.- 3.4.2.1 Beispiel I: Variante des MRP II.- 3.4.2.2 Beispiel II: Kapazitätsanpassung zur Gewinnmaximierung.- 4 Forschungsfortschritt und Forschungspotenzial.- 4.1 Fortentwicklung der Modellierungsansätze.- 4.2 Forschungspotenzial in Modellierung und Implikationen.- Monographien, Dissertationen, Aufsätze.- Sammelwerke.- Sonstige Quellen.- Stichwortverzeichnis.