• Produktbild: Betrieblicher Krankenstand als personalpolitische Arena
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Betrieblicher Krankenstand als personalpolitische Arena Eine Längsschnittanalyse

77,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.01.2003

Abbildungen

XV, 227 S. 9 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

227

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

321 g

Auflage

1 Auflage 2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7786-9

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.01.2003

Abbildungen

XV, 227 S. 9 Abb.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

227

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

321 g

Auflage

1 Auflage 2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7786-9

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Einleitung.- 2 Stand der Forschung.- 2.1 Definitionen und Begriffsabgrenzungen.- 2.2 „Krankheitsbedingtef“versus „motivationsbedingtei“betriebliche Fehlzeiten: Über die Existenz eines Verhaltensspielraumes.- 2.3 Überblick über deskriptive Statistiken zum Ausmaß und zu den Kosten des betrieblichen Krankenstandes.- 2.4 Theoretische Ansätze zur Erklärung des betrieblichen Krankenstandes.- 2.5 Zusammenfassung.- 3 Betrieblicher Krankenstand als (personal-) politische Arena.- 3.1 Zur (personal-)politikorientierten Perspektive.- 3.2 Akteurinnen und Akteure in der Arena des betrieblichen Krankenstandes.- 3.3 Zur Missbrauchsthese.- 3.4 Die Positionen der zentralen Akteurinnen und Akteure.- 3.5 Zusammenfassung.- 4 Methodischer und theoretischer Bezugsrahmen.- 4.1 Vorbemerkungen.- 4.2 Methodischer Bezugsrahmen: Die Kohortenanalyse.- 4.3 Theoretischer Bezugsrahmen: Das Konzept von Gibson.- 4.4 Integration des methodischen und des theoretischen Bezugsrahmens.- 4.5 Untersuchungshypothesen.- 5 Empirische Analyse.- 5.1 Verwendetes Datenmaterial.- 5.2 Ausmaß und Entwicklung des Krankenstandes im betrachteten Unternehmen.- 5.3 Bivariate Analysen der drei Effekte.- 5.4 Multivariate Analyse der drei Effekte.- 6 Schluss: Kennziffern, Arenen und Austauschbeziehungen als Stationen einer Expedition durch umkämpftes Terrain.