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Produktbild: The End of Management and the Rise of Organizational Democracy

The End of Management and the Rise of Organizational Democracy

Aus der Reihe J-B Warren Bennis Series

34,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.01.2002

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2 cm

Gewicht

534 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-7879-5912-8

Beschreibung

Rezension

"HR professional and others with a commitment to strategic change will be greatly aided by this compact but powerful volume." (People Management, 21 March 2002)
"A worthwhile book" (Human Resources, June 2002)
"This must rate as possibly the most important management book of the year to date." (Modern Management , 1 June 2002)

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

17.01.2002

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

336

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2 cm

Gewicht

534 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-7879-5912-8

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: The End of Management and the Rise of Organizational Democracy
  • Foreword: Warren Bennis.
    Introduction.
    PART ONE: MAKING A CASE FOR THE END OF MANAGEMENT.
    1 The Revolution of Self-Management and Organizational Democracy.
    2 A Brief History of Management.
    3 The Emerging Theory of Self-Management.
    4 Management Reduces Communication, Morale, and Motivation.
    5 Management Constricts Quality and Customer Service.
    6 The Double Bind of Managerial Change.
    7 Breaking the Hold of Hierarchy, Bureaucracy, and Autocracy.
    8 Where Do We Go from Here?
    PART TWO: A PRACTICAL GUIDE TO ORGANIZATIONAL DEMOCRACY.
    9 Shape a Context of Values, Ethics, and Integrity.
    10 Form Living, Evolving Webs of Association.
    11 Develop Ubiquitous, Linking Leadership.
    12 Build Innovative Self-Managing Teams.
    13 Implement Streamlined, Open, Collaborative Processes.
    14 Create Complex Self-Correcting Systems.
    15 Integrate Strategically, and Change the Way We Change.
    16 The Consequences of Organizational Democracy.
    Acknowledgments.
    The Authors.
    Index.