Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Optimierung der Einkaufsorganisation.
Band 5

Optimierung der Einkaufsorganisation. Wege zur Effizienzverbesserung im Einkauf.

Aus der Reihe Praxisreihe Einkauf-Materialwirtschaft

31,50 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.11.2002

Abbildungen

Abb.; 134 S.

Verlag

Deutscher Betriebswirte-Verlag

Seitenzahl

134

Maße (B/H)

16,5/24 cm

Gewicht

400 g

Auflage

2., veränd. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-88640-098-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.11.2002

Abbildungen

Abb.; 134 S.

Verlag

Deutscher Betriebswirte-Verlag

Seitenzahl

134

Maße (B/H)

16,5/24 cm

Gewicht

400 g

Auflage

2., veränd. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-88640-098-0

Herstelleradresse

Duncker & Humblot GmbH
Carl-Heinrich-Becker-Weg 9
12165 Berlin
DE
info@duncker-humblot.de

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in
Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Optimierung der Einkaufsorganisation.
  • 1. Abschnitt: Organisatorische Veränderungen im Einkauf – Gründe, Voraussetzungen und Trends (Horst Hartmann)

    Die Schlüsselrolle des Einkaufs für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen – Was verhindert eine Verbesserung der Einkaufsleistung? – Der Einkauf zwischen allen Stühlen? – Effizienter Einkaufen durch Trennung von Einkaufsmarketing und Beschaffung – Welche Aufgaben hat der marktorientierte Einkauf wahrzunehmen? – Welche Vorteile liegen in der strukturellen Trennung von Einkauf und Beschaffung? Welche Ausnahmeregelungen und Voraussetzungen sind zu beachten? – Strategische Ausrichtung des Einkaufs – Zentrale oder dezentrale Einkaufsstruktur? – Leitbilder und Strategien entwickeln und kommunizieren – Mitarbeit des Einkaufs in ressortübergreifenden Teams. Der neue Einkäufer-Typus – Wie sieht das Anforderungsprofil des marktorientierten Einkaufsmanagements aus? – Strategischer Einkauf: Best Practices

    2. Abschnitt: Effizienzverbesserung durch EDV-Unterstützung und Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechnologien im Einkauf (Hans Spohrer)

    EDV-gestützte Einkaufsorganisation: mehr Kreativität und Flexibilität? – Systemberechtigungen und Befugnisse bestimmen die Effizienz entscheidend! – Informationen im Dialog: über Qualität und Aktualität der EDV – Die Schlüsselrolle der EDV für den gestaltenden Einkauf und die Beschaffungslogistik – Elektronische Kommunikation muss integriert werden!

    3. Abschnitt: Organisatorische Absicherung des Einkaufs in der Praxis. Fallbeispiele

    1. Praxisbeispiel: Gemischt zentral/dezentrale Einkaufsorganisation bei der Beiersdorf AG (Manuela Stoebe) – 2. Praxisbeispiel: Optimierung der Einkaufsleistung durch Trennung des strategischen Einkaufs von der Beschaffung in einem mittelständischen Unternehmen der Elektroindustrie (Gerd Engelmann/Heinrich Orths) – 3. Praxisbeispiel: Prozess- und Projektmanagement – Facetten des strategischen Einkaufsmanagements bei STN ATLAS Elektronik GmbH (Manfred Cordes) – 4. Praxisbeispiel: Vom traditionellen zum Prozesseinkauf in einem Unternehmen der Luftfahrtindustrie (Rainer Schulz) – 5. Praxisbeispiel: Dezentralisierung und Outsourcing der Beschaffung als Primat der Organisationsentwicklung bei E.C.H. Will GmbH (Rainer Stehmeier)

    4. Abschnitt: Personalentwicklung und Mitarbeiterführung. Aufgaben strategischer Personalarbeit im Einkauf (Hans Spohrer)

    Personalplanung und -auswahl – Stellenbeschreibung im Einkauf – Die Beurteilung der Einkäuferin/des Einkäufers

    Literatur- und Stichwortverzeichnis