Gutscheinbedingungen

**Gültig bis 22.07.2026 ab einem Mindestbestellwert von 40€ auf Spielzeug, Schreibwaren, Filme, Geschenke & Trends, Musik, tolino eReader & Zubehör, Hörbücher und Hörbuch-Downloads (außer Abo), nicht preisgebundene Bücher und Kalender online auf thalia.at und in der Thalia App. Einzelne Artikel können ausgeschlossen sein. Aufgrund der Buchpreisbindung sind deutschsprachige Bücher und eBooks ausgenommen. Zusätzlich ausgenommen sind preisgebundene Artikel, Abos & Flatrates, eBooks, Games, Geschenkkarten/-boxen, Shelfies, Software, Zeitschriften sowie einzelne Artikel von tonies®. Pro Einkauf einmal einlösbar. Click & Collect nur bei Onlinevorabzahlung möglich. Keine Barauszahlung. Nicht kombinierbar mit anderen Aktionen und Gutscheinen. Gutschein wird auf max. 500€ Bestellwert angerechnet. Nicht gültig für Versandkosten und Services. Preisgebundene Artikel sind vom Mindestbestellwert ausgeschlossen.

Produktbild: Managing Corporate Change

Managing Corporate Change

49,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

05.10.2000

Abbildungen

mit Abbildungen und Tabellen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

348

Maße (L/B/H)

24,4/16,7/2,9 cm

Gewicht

658 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch, Englisch

ISBN

978-3-540-67903-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

05.10.2000

Abbildungen

mit Abbildungen und Tabellen

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

348

Maße (L/B/H)

24,4/16,7/2,9 cm

Gewicht

658 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch, Englisch

ISBN

978-3-540-67903-5

Herstelleradresse

Springer Heidelberg
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE
buchhandel-buch@springer.com

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: Managing Corporate Change
  • 1 Today’s Situation, Tommorrow’s Prospects.- 2 Organization: Design for Change.- 3 Leadership: the Manager’s New Role.- 1 The (Psycho)Logical Basis For Failure.- 2 Key Factors for Successful Action.- 3 Phases of the Process and Their Pitfalls.- 4 Leadership in Transition.- 5 Hierarchy and Power: Enemies of Change?.- 6 Charter for Managing Change.- 1 Tools and Procedures of Corporate Development.- 2 Organizational Diagnosis.- 3 Management by Agreed Targets.- 4 Facilitating processes.- 5 Personal Feedback.- 6 Process-Oriented Project Management.- 7 Dealing with Resistance.- 8 Handling Communication.- 9 The Art of Designing Workshops.- 10 Conflict Management.- 11 Changing a Company’s Culture.- 12 Performance Improvement.- 13 Coaching.- 14 Criteria for Successful Management.- 15 Qualifications for Managing Change.- Outlook and Prospects.- Acknowledgments.