• Produktbild: Ablauforientiertes Projektmanagement
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Ablauforientiertes Projektmanagement Modelle, Verfahren und Anwendungen. Diss. Mit e. Geleitw. v. Klaus Neumann

Aus der Reihe Produktion und Logistik

82,90 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.05.2001

Abbildungen

XVI, mit 11 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

210

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,2 cm

Gewicht

301 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7365-6

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.05.2001

Abbildungen

XVI, mit 11 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

210

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,2 cm

Gewicht

301 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7365-6

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Einführung in die Problemstellung.- 1.1 Grundlagen der Projektplanung.- 1.2 Ziele der Projektplanung.- 1.3 Ein hierarchisches Modell.- 2 Verfahrensorientierte Klassifikation von Zielfunktionen.- 2.1 Shifts und Schedules.- 2.2 Erweiterungskosten und Entscheidungszeitpunkte.- 2.3 Klassifikation von Zielfunktionen.- 3 Prioritätsregelverfahren und Generierungsschemata.- 3.1 Prioritätsregelverfahren für P.- 3.2 Prioritätsregelverfahren für RP.- 3.3 Generierungsschemata für P und RP.- 4 Kapitalwertprobleme.- 4.1 Grundlagen.- 4.2 Exakte Lösungsverfahren für NPVP.- 4.3 Ein Branch-and-Bound-Verfahren für RNPVP.- 4.3.6 Verkürzte Branch-and-Bound-Verfahren.- 4.4 Experimentelle Performance-Analyse.- 5 Ressourceninvestment- und Ressourcennivellierungsprobleme.- 5.1 Prioritätsregelverfahren.- 5.2 Ein Tabu-Search-Verfahren.- 5.3 Ein Branch-and-Bound-Verfahren.- 5.4 Experimentelle Performance-Analyse.- 5.5 Diskussion des Relaxations- bzw. Konstruktionsansatzes.- 6 Anwendungen der ressourcenbeschränkten Projektplanung.- 6.1 Kundenauftragsfertigung.- 6.2 Modellierung der Ablaufplanung in der Prozeßindustrie.- 6.3 Bewertung von Investitionsprojekten.- 7 Zusammenfassung und Ausblick.