Werte-Controlling

Inhaltsverzeichnis

Definitionen und Abgrenzungen

Werte als Enabler von Kooperationen

Vertrauensrelevante Informationen

Instrumente zur Bewertung von Potential Gains, Opportunismusgefahr und Reputation

Anforderungen an ein Instrument zur Schätzung der Ähnlichkeit von Wertvorstellungen

Die Value Balance Card als Instrument zur Integration von Werte-Informationen in das Vertrauenskalkül

Potenziale und weiterer Forschungsbedarf des Konzeptes Werte und Controlling

Werte-Controlling

Zur Berücksichtigung von Wertvorstellungen in Unternehmensentscheidungen

Buch (Taschenbuch)

€71,95

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Werte-Controlling

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Beschreibung

Mit der Value Balance Card präsentiert Bernhard Hirsch ein neues Verfahren zur Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen über Wertvorstellungen und zu ihrer Integration in betriebswirtschaftliche Investitionskalküle.

Dr. Bernhard Hirsch promovierte bei Prof. Dr. Friederike Wall am Lehrstuhl für Controlling und Informationsmanagement der Universität Witten/Herdecke. Er ist derzeit wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation (Prof. Dr. Jürgen Weber) der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar.

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.07.2002

Verlag

Deutscher Universitätsvlg

Seitenzahl

258

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,5 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.07.2002

Verlag

Deutscher Universitätsvlg

Seitenzahl

258

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,5 cm

Gewicht

369 g

Auflage

2002

Reihe

Unternehmensführung & Controlling

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7656-5

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    Potenziale und weiterer Forschungsbedarf des Konzeptes Werte und Controlling