• The Five Dysfunctions of a Team
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Inhaltsverzeichnis

Introduction.
 
The Fable.
 
Luck.
 
Part One: Underachievement.
 
Part Two: Lighting the Fire.
 
Part Three: Heavy Lifting.
 
Part Four: Traction.
 
The Model.
 
An Overview of the Model.
 
Team Assessment.
 
Understanding and Overcoming the Five Dysfunctions.
 
A Note About Time: Kathryn's Methods.
 
A Special Tribute to Teamwork.
 
Acknowledgments.
 
About the Author.
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The Five Dysfunctions of a Team

A Leadership Fable

Buch (Gebundene Ausgabe, Englisch)

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The Five Dysfunctions of a Team

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Beschreibung

Details

Verkaufsrang

17597

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

18.04.2002

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

256

Beschreibung

Rezension

In keeping with the parable style, Lencioni (The Five Temptations of a CEO) begins by telling the fable of woman who, as CEO of a struggling Silicon Valley firm, took control of a dysfunctional executive committee and helped its members succeed as a team. Story time over, Lencioni offers explicit instructions for overcoming the human behavioral tendencies that he says corrupt teams (absence of trust, fear of conflict, lack of commitment, avoidance of accountability and inattention to results). Succinct yet sympathetic, this guide will be a boon for those struggling with the inherent difficulties of leading a group.
 
Building a cohesive team is not complicated, declares Lencioni, president of his own management consulting firm and author of The Five Temptations of a CEO. Departing from the dry, theoretical writing of many management books, he presents his case in the context of a fictional organization, and in doing so succeeds at communicating his ideas. The story is about a female CEO who is hired to bring together a dysfunctional executive staff to work as a team in a company that just two years earlier had looked promising. The scenarios that follow are recognizable and can be applied anywhere teamwork is involved, whether it is a multinational company, a small department within a larger organization, or a sports team. The five dysfunctions discussed are absence of trust, fear of conflict, lack of commitment, avoidance of accountability, and inattention to results. At the end of the story, the main points are summarized, and clearly written suggestions and exercises are offered to help, bring about change. Concise and easy to follow, this book is recommended for academic and public libraries with management collections and for anyone who is a member of a team that needs improvement. --Bellinda Wise, Nassau Community Call. Lib. Garden City, NY (Library Journal, April 15, 2002)
 
"...there is a lot of good sense in this book...certainly offers some useful pointers..." (Supply Management, 28 March 2002)
 
"...is worth exploring..." (Progress, Summer 2002)
 
"...an entertaining quick read filled with information easy to digest..." (The star online, 12 August 2003)

Details

Verkaufsrang

17597

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

18.04.2002

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

256

Maße (L/B/H)

21,8/14,5/2,5 cm

Gewicht

364 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-7879-6075-9

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Ein MUSS für jeden, der Interesse an Teamführung hat

Bewertung aus Offenbach am 08.11.2019

Bewertungsnummer: 1264274

Bewertet: Buch (Gebundene Ausgabe)

Das Buch ist als Geschichte geschrieben und liest sich daher sehr gut und ist überhaupt nicht trocken. Ich kann es bedenkenlos empfehlen, vorallem für Menschen, die Führungspositionen anstreben oder allgemein Interesse an Teamführung und Teamdynamik haben.
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Ein MUSS für jeden, der Interesse an Teamführung hat

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Bewertungsnummer: 1264274
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Das Buch ist als Geschichte geschrieben und liest sich daher sehr gut und ist überhaupt nicht trocken. Ich kann es bedenkenlos empfehlen, vorallem für Menschen, die Führungspositionen anstreben oder allgemein Interesse an Teamführung und Teamdynamik haben.

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The Five Dysfunctions of a Team

von Patrick M. Lencioni

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  • Introduction.
     
    The Fable.
     
    Luck.
     
    Part One: Underachievement.
     
    Part Two: Lighting the Fire.
     
    Part Three: Heavy Lifting.
     
    Part Four: Traction.
     
    The Model.
     
    An Overview of the Model.
     
    Team Assessment.
     
    Understanding and Overcoming the Five Dysfunctions.
     
    A Note About Time: Kathryn's Methods.
     
    A Special Tribute to Teamwork.
     
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