Marco Gruber ist selbst ein leidenschaftlicher Leser. Nach Jahren des Eintauchens in die fantastischen Welten der verschiedensten Literaturgenres wuchs der Wunsch, endlich eigene Werke zu Papier zu bringen. So schuf er schließlich seine eigenen Figuren und verfasste seinen ersten Roman, „Eiskalte Entscheidung - Delta Operator 1“, den er erfolgreich im Self-Publishing vermarktete. Aktuell veröffentlicht er nun die direkte Fortsetzung „Todesfalle – Delta Operator 2“. Trotz seiner technischen Ausbildung – er arbeitet als Projektleiter im Baugewerbe - liegt der Fokus seiner Geschichten auf den Charakteren und einem spannenden Erzählstil.
Marco Gruber ist verheiratet und lebt und arbeitet in Tirol.
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Das Luzerner Board Management Modell - das rechtlich solide verankerte Referenzmodell mit 31 Illustrationen und zahlreichen Impulsfragen zur Vertiefun
Das Luzerner Board Management Modell unterstützt den Verwaltungsrat (VR) darin, die ihm anvertraute Aktiengesellschaft erfolgreich zu führen und zu verändern. Es hat sich in Unternehmen diverser Grössen und Branchen bewährt und gilt heute als Benchmark.
Auf dem soliden Fundament des revidierten Aktienrechts entwickeln und verknüpfen die Autoren die vier zentralen Handlungsfelder
des VR. Im orchestrierten Zusammenspiel können so Governance, Run the Business, Change the Business und Ressourcen ihre volle Wirkung entfalten. Im Luzerner Board Management Modell ist das integrale Risiko- ebenso wie das unternehmensweite Chancenmanagement konform mit internationalen Standards integriert (ISO 31000, ÖNORM 4900, COSO ERM).
Dieses Praxishandbuch richtet sich primär an aktive oder werdende VR-Mitglieder, welche die ausgewiesene Best Practice vorleben wollen. Geschäftsleitung, Chancen- und Risikomanager, interne und externe Auditoren befähigt es dazu, mit dem VR das Gespräch zur Unternehmensentwicklung auf Augenhöhe zu führen. Dies auf der Basis eines einzigartigen, umsetzungsorientierten Führungsmodells. Eben des Luzerner Board Management Modells.
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Auf dem soliden Fundament des revidierten Aktienrechts entwickeln und verknüpfen die Autoren die vier zentralen Handlungsfelder
des VR. Im orchestrierten Zusammenspiel können so Governance, Run the Business, Change the Business und Ressourcen ihre volle Wirkung entfalten. Im Luzerner Board Management Modell ist das integrale Risiko- ebenso wie das unternehmensweite Chancenmanagement konform mit internationalen Standards integriert (ISO 31000, ÖNORM 4900, COSO ERM).
Dieses Praxishandbuch richtet sich primär an aktive oder werdende VR-Mitglieder, welche die ausgewiesene Best Practice vorleben wollen. Geschäftsleitung, Chancen- und Risikomanager, interne und externe Auditoren befähigt es dazu, mit dem VR das Gespräch zur Unternehmensentwicklung auf Augenhöhe zu führen. Dies auf der Basis eines einzigartigen, umsetzungsorientierten Führungsmodells. Eben des Luzerner Board Management Modells.
Buch (Taschenbuch)
70,50€
