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Hans Corsten

Professor Dr. Hans Corsten, 1986/87 Leitung eines internationalen Forschungsprojektes zum Technologietransfer bei der Kommission der Europäischen Gemeinschaften. 1988 Ruf auf die Professur für Produktionswirtschaft an der Universität Kaiserslautern. 1988 - 1989 Professor an der Universität Kaiserslautern. 1989 Ruf auf den Lehrstuhl für Produktionswirtschaft an der Universität Eichstätt/Ingolstadt. Vom 1. September 1989 bis 31. August 1995 Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbes. Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre, an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Eichstätt/Ingolstadt. Seit 1. September 1995 ist Univ.-Prof. Dr. rer. pol. habil. Hans Corsten Inhaber des Lehrstuhls für Produktionswirtschaft an der Universität Kaiserslautern.

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Projektmanagement

Dieses Lehrbuch eröffnet einen umfassenden und praxisnahen Zugang zu den zentralen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren des modernen Projektmanagements. Es verbindet fundierte wissenschaftliche Grundlagen mit konkretem Anwendungswissen und vermittelt Leserinnen und Lesern das Rüstzeug, Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Im Mittelpunkt stehen dabei folgende Themenbereiche:

  • Von den begrifflichen und konzeptionellen Grundlagen über die Projektanbahnung bis hin zu Projektzielen und unterschiedlichen Formen der Projektorganisation werden die wesentlichen Erfolgsfaktoren moderner Projektarbeit verständlich, systematisch und praxisorientiert dargestellt.
  • Im Bereich der Projektplanung liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der integrierten Ablaufplanung. Sowohl deterministische als auch stochastische Verfahren der Netzplantechnik werden anhand eines durchgängigen Beispiels anschaulich erläutert. Darauf aufbauend lernen die Leser die wichtigsten Methoden der Projektsteuerung kennen, die in der Praxis über Termine, Kosten und Projekterfolg entscheiden.
  • Darüber hinaus werden die für den Projekterfolg entscheidenden Themen Projektfinanzierung, Qualitätsmanagement und Claim-Management fundiert und praxisnah behandelt.
Das Werk hebt sich in zwei entscheidenden Punkten deutlich von anderen Veröffentlichungen zum Projektmanagement ab:

  • Es vermittelt Praktikern belastbares und sofort nutzbares Wissen für die erfolgreiche Durchführung von Projekten, ohne sich in Einzelfalldarstellungen zu verlieren. Statt isolierter Projektgeschichten erhalten die Leser übertragbare Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen, die sie unmittelbar in ihrem beruflichen Alltag einsetzen können.
  • Gleichzeitig bietet es wissenschaftlich interessierten Leserinnen und Lesern weitreichende theoretische Grundlagen und vertiefende Perspektiven, die über einzelne Projekte hinausgehen und ein tieferes Verständnis der Mechanismen erfolgreichen Projektmanagements ermöglichen.
Ob Studium, Weiterbildung oder berufliche Praxis: Studierende der Betriebswirtschaftslehre, des Wirtschaftsingenieurwesens, der Ingenieurwissenschaften, der Rechtswissenschaften und verwandter Fachrichtungen finden in diesem Buch einen ebenso fundierten wie verständlichen Einstieg in das Projektmanagement. Wer Projekte sicher planen, souverän steuern und nachhaltig zum Erfolg führen möchte, erhält hier einen unverzichtbaren Begleiter für Ausbildung und Beruf.
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