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Strategische Personalentwicklung in der Praxis

Instrumente, Erfolgsmodelle, Checklisten, Praxisbeispiele


Christine Wegerich liefert eine umfassende und aktuelle Übersicht über die gängigen Methoden und Instrumente der strategischen Personalentwicklung. Unternehmen sind nur dann erfolgreich, wenn sie ihre Personalentwicklung auf die strategischen Ziele in ihren Märkten ausrichten. Die Autorin beschreibt den gesamten Personalentwicklungsprozess und präsentiert aktuelle Beispiele aus der Praxis. Checklisten und Expertenaussagen zeigen bewährte sowie innovative Konzepte und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Planung, Umsetzung und Evaluation.

Für die 3. Auflage ist das Buch komplett aktualisiert und erweitert worden. Beispiele für den erfolgreichen Einsatz strategischer Personalentwicklung – unter anderem: AOK, Commerzbank, Novartis und TRUMPF – sowie neue Konzepte der beruflichen Erstausbildung werden detailliert vorgestellt.

Portrait
Dr.-Ing. Christine Wegerich ist seit 2001 als interne Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung bei der Heidelberger Druckmaschinen AG tätig. Vorher war sie 3 Jahre die Bereichsleiterin Seminare und Kongresse bei der F.A.Z.-Institut GmbH. Christine Wegerich hat außerdem Lehraufträge zu den Themen Personalmanagement und strategische Personalentwicklung an der Hochschule Karlsruhe für Technik und Wirtschaft und der Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 296
Erscheinungsdatum 02.03.2015
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-662-43698-1
Verlag Springer
Maße (L/B/H) 246/176/25 mm
Gewicht 690
Abbildungen 56 schwarz-weiße Abbildungen, 10 schwarz-weiße Tabellen, Bibliographie
Auflage 3. Auflage
Buch (gebundene Ausgabe)
41,11
inkl. gesetzl. MwSt.
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