Change Management für Dummies

Im Change liegt die Chance

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Unternehmen stehen vor allem in Krisenzeiten vor der Aufgabe, sich Veränderungen inner- und außerhalb des Unternehmens zu stellen, um ihre Existenz langfristig zu sichern. Alexandra Schichtel zeigt in "Change Management für Dummies" Entscheidern, Erleidern, Engagierten und Interessierten, was Veränderungen für die Organisation und die Menschen darin bedeuten, wie Sie mit Ängsten umgehen können und als Führungskraft Betroffene für die Veränderung gewinnen, welche Haltung und zentralen Tools Sie als Projektleiter für die Steuerung von Change-Prozessen benötigen und wie Sie sich als Mitarbeiter in der Veränderung erfolgreich neu orientieren und einbringen können. Die Autorin erklärt, wodurch fundamentaler Veränderungsbedarf entsteht, was einen Change-Prozess ausmacht, wie Sie mit dieser Situation umgehen können und welche Rolle jede Hierarchiestufe einer Organisation für die erfolgreiche Veränderung hat. Schritt für Schritt führt Alexandra Schichtel Sie dann behutsam durch die Phasen der Veränderungen und zeigt, worauf Sie achten sollten, damit Sie und Ihre Organisation die Veränderung erfolgreich bewältigen.Change Management ist Handwerk, nicht Hexenwerk. Dieses Buch macht Mut und jeden in seiner Rolle wieder handlungsfähig - gerade in turbulenten Zeiten.
Portrait
Dr. Alexandra Schichtel ist die Inhaberin der Managementberatung Change Compass für Change Management und Unternehmensentwicklung. Seit vielen Jahren berät sie Führungskräfte bei der Steuerung von Veränderungsprozessen in Unternehmen, Öffentlicher Verwaltung und Non-Profit-Organisationen.
Dr. Alexandra Schichtels Beratungsschwerpunkte im Change Management beinhalten die strategische Zielfindung, die Gestaltung von Veränderungsprozessen, Führen und Kommunizieren im Change und die Analyse und Veränderung der Unternehmenskultur. Sie begleitet Führungskräfte und Projektleiter als strategische Sparringspartnerin, Trainerin und Moderatorin. Sie unterstützt ihre Kunden dabei, die Anforderungen und Handlungsmöglichkeiten des Change besser zu verstehen und erfolgreich umzusetzen.
Ein besonderer Fokus ihrer Arbeit liegt auf wirkungsvollen Interventionen, die helfen, der wachsenden Veränderungsmüdigkeit in den Unternehmen mit innovativen Methoden zu begegnen.
Vor ihrer Karriere als Beraterin war Dr. Alexandra Schichtel als Leiterin im Business Development und Kaufmännische Leiterin in einer großen Fachverlagsgruppe für die Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung, Aufbau neuer Geschäfte, Restrukturierungen, Zu- und Verkauf von Geschäftsteilen, den Ausbau von Kooperationen und die Steuerung großer IT-Projekte zuständig. Ihre kaufmännische Expertise in Verbindung mit ihrem sozialwissenschaftlichen Hintergrund hilft ihr bei der Integration der wirtschaftlichen als auch der sozialen Komponenten von Veränderungsvorhaben.
An der Fachhochschule Koblenz ist Dr. Alexandra Schichtel als Lehrbeauftragte für Change Management tätig. Bei EUROFORUM gibt Sie Kommunikationstrainings für Fach- und Führungskräfte.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband Taschenbuch
Seitenzahl 432
Erscheinungsdatum 13.01.2016
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-527-71162-8
Reihe für Dummies
Verlag Wiley-VCH
Maße (L/B/H) 24,1/17,7/3,2 cm
Gewicht 748 g
Auflage 2. ergänzte Auflage
Buch (Taschenbuch)
25,70
inkl. gesetzl. MwSt.
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Bewertet: Taschenbuch

Das Buch gibt einen umsetzungsorientiert angelegten Einblick in die vielfältigen Aspekte von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Dabei sind vor allen Dingen die leichte Lesbarkeit sowie die vielen anschaulichen Beispiele ausgesprochen hilfreich, um schnell und einfach einen Zugang zum Thema zu finden. Die klare Strukturierung mit vielen intuitiv verständlichen... Das Buch gibt einen umsetzungsorientiert angelegten Einblick in die vielfältigen Aspekte von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Dabei sind vor allen Dingen die leichte Lesbarkeit sowie die vielen anschaulichen Beispiele ausgesprochen hilfreich, um schnell und einfach einen Zugang zum Thema zu finden. Die klare Strukturierung mit vielen intuitiv verständlichen Piktogrammen (Beispiele, Dos, Dont’s etc.) erleichtert das gezielte Nachschlagen und fördert zusätzlich die unkomplizierte Verwendung des Buches. Obwohl das Buch leicht daherkommt, ist es fachlich so fundiert, dass ich es im Zusammenhang meines Universitätsseminars zur Einführung in die systemische Organisationsentwicklung verwende, um meinen Studierenden möglichst viele Praxisbezüge zu geben. Dies ist ein großer Vorzug für meine Veranstaltung. Das Schöne an diesem Buch ist außerdem, dass sich dicht gedrängt viele Aha-Effekte einstellen und es dadurch möglich wird, eine hilfreiche Perspektive auf die sozialen Veränderungsprozesse zu erhalten. Ein Beispiel hierfür ist, wie die Autorin auf leicht nachvollziehbare Weise aufzeigt, dass Widerstand oftmals nicht mit einer generellen Oppositionshaltung der Betroffenen zusammenhängt, sondern meist vielerlei andere Ursachen hat. Und sie gibt vor allem die entscheidenden Hilfestellungen, sie auch zu lösen. Kurzum: ein vielseitig einsetzbares Buch für den „Praktiker“ mitten im Leben wie den „Theoretiker“, der sich auf die Praxis vorbereitet.


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