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Change Management f r Dummies

F r Dummies

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Unternehmen stehen vor allem in Krisenzeiten vor der Aufgabe, sich Veranderungen inner- und au?erhalb des Unternehmens zu stellen, um ihre Existenz langfristig zu sichern. Alexandra Schichtel zeigt in "e;Change Management fur Dummies"e; Entscheidern, Erleidern, Engagierten und Interessierten am Thema Change Management, was Veranderungen fur die Organisation und die Menschen darin bedeuten, wie Sie mit Angsten umgehen konenn und als Fuhrungskraft Betroffene fur die Veranderung gewinnen, welche Haltung und zentralen Tools Sie als Projektleiter fur die Steuerung von Change Prozessen benotigen und wie Sie sich als Mitarbeiter in der Veranderung erfolgreich neu orientieren und einbringen konnen. Die Autorin erklart zunachst, wodurch fundamentaler Veranderungsbedarf entsteht, was einen Change Prozess ausmacht, wie dieser Fuhrungskrafte und Mitarbeiter betrifft. Die Autorin zeigt auf, wie Sie mit dieser Situation personlich umgehen konnen und welche Rolle jede Hierarchiestufe einer Organisation fur die erfolgreiche Veranderung hat. Schritt fur Schritt fuhrt Alexandra Schichtel Sie dann behutsam durch die Phasen der Veranderungen und zeigt, worauf Sie achten sollten, damit Sie und Ihre Organisation die Veranderung erfolgreich bewaltigen. Dabei geht es ihr vor allem darum, Sie in der Change-Situation handlungsfahig zu machen: Sie verstehen, was um Sie herum passiert, und gewinnen so Kontrolle und Steuerung. Dazu bekommen Sie viele Hinweise an die Hand, mit denen Sie Ihren individuellen Changeprozess und damit Ihren eigenen Weg durch das Change Management gestalten konnen. Change Management ist Handwerk, nicht Hexenwerk. Dieses Buch macht Mut und jeden in seiner Rolle wieder handlungsfahig - gerade in turbulenten Zeiten.
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Beschreibung

Produktdetails


Format ePUB i
Kopierschutz Ja
Seitenzahl 448 (Printausgabe)
Erscheinungsdatum 07.03.2013
Sprache Deutsch
EAN 9783527638987
Verlag Wiley
eBook
23,10
inkl. gesetzl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
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Kundenbewertungen

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Change Management nachvollziehbar gemacht!
von Joachim Fiebig aus Stuttgart am 15.09.2011
Bewertet: Taschenbuch

Das Buch gibt einen umsetzungsorientiert angelegten Einblick in die vielfältigen Aspekte von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Dabei sind vor allen Dingen die leichte Lesbarkeit sowie die vielen anschaulichen Beispiele ausgesprochen hilfreich, um schnell und einfach einen Zugang zum Thema zu finden. Die klare Strukturierung mit vielen intuitiv verständlichen... Das Buch gibt einen umsetzungsorientiert angelegten Einblick in die vielfältigen Aspekte von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Dabei sind vor allen Dingen die leichte Lesbarkeit sowie die vielen anschaulichen Beispiele ausgesprochen hilfreich, um schnell und einfach einen Zugang zum Thema zu finden. Die klare Strukturierung mit vielen intuitiv verständlichen Piktogrammen (Beispiele, Dos, Dont’s etc.) erleichtert das gezielte Nachschlagen und fördert zusätzlich die unkomplizierte Verwendung des Buches. Obwohl das Buch leicht daherkommt, ist es fachlich so fundiert, dass ich es im Zusammenhang meines Universitätsseminars zur Einführung in die systemische Organisationsentwicklung verwende, um meinen Studierenden möglichst viele Praxisbezüge zu geben. Dies ist ein großer Vorzug für meine Veranstaltung. Das Schöne an diesem Buch ist außerdem, dass sich dicht gedrängt viele Aha-Effekte einstellen und es dadurch möglich wird, eine hilfreiche Perspektive auf die sozialen Veränderungsprozesse zu erhalten. Ein Beispiel hierfür ist, wie die Autorin auf leicht nachvollziehbare Weise aufzeigt, dass Widerstand oftmals nicht mit einer generellen Oppositionshaltung der Betroffenen zusammenhängt, sondern meist vielerlei andere Ursachen hat. Und sie gibt vor allem die entscheidenden Hilfestellungen, sie auch zu lösen. Kurzum: ein vielseitig einsetzbares Buch für den „Praktiker“ mitten im Leben wie den „Theoretiker“, der sich auf die Praxis vorbereitet.