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Projekt. Programm. Change.

Lehr- und Handbuch für Intrapreneure projektorientierter Organisationen

Roland Gareis, Lorenz Gareis

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Beschreibung

Zum Werk
- Dieses Buch informiert über
- den Einsatz von Projekten, Programmen und Changes zum Umsetzen von Organisationsstrategien und zum Implementieren von Investitionen
- Ziele, Methoden und rollender Geschäftsprozesse Projekt managen, Programm managen und Change managen
- die Managementansätzen zugrunde liegenden Werte wie z.B. nachhaltige Entwicklung, Agilität, Empowerment und Resilienz
- die Bedeutung des Initiierens von Projekten, Programmen und Changes für deren erfolgreiche Durchführung
- das Umsetzen von Lösungsanforderungen mit Projekten
- die Strategien, Strukturen und Kulturen der projektorientierten Organisation
- Mit vielen Grafiken und Übersichten.
Vorteile auf einen Blick
- Leitfaden zur Umsetzung von Organisationsstrategien
- Changemanagement leicht verständlich dargestellt
- viele Grafiken und Übersichten
Zielgruppe
Für Intrapreneure in projektorientierten Organisationen.

Univ.-Prof. Dkfm. Dr. Roland Gareis ist Professor in der Projektmanagement Group an der Wirtschaftsuniversität Wien, Leiter des Universitätslehrganges 'Internationales Projektmanagement' sowie geschäftsführender Gesellschafter der ROLAND GAREIS CONSULTING GmbH.

Produktdetails

Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 666
Erscheinungsdatum 08.05.2017
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-406-71342-2
Verlag C.H.Beck
Maße (L/B/H) 24,6/17,4/4,3 cm
Gewicht 1268 g
Abbildungen mit zahlreichen Abbildungen
Auflage 1
Verkaufsrang 76597

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