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Zurück an die Arbeit!

Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden

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Back to Business!

Es wird viel zu wenig gearbeitet! Stattdessen verbringen Mitarbeiter und ihre Chefs in den meisten Unternehmen mehr als die Hälfe ihrer Zeit mit Tätigkeiten, die zwar wie Arbeit aussehen, aber keine Arbeit sind: Meetings, Jahresgesprächen, Budgetverhandlungen, Reports, Genehmigungsprozeduren, PowerPoint-Präsentationen, Unternehmensleitbildern, Organigrammen und so vielem mehr – reinem Business-Theater, das keine Wertschöpfung erzeugt, nicht dem Kunden dient und damit nur eines ist: Verschwendung!

Management-Vordenker Lars Vollmer analysiert, was in den Unternehmen falsch läuft und warum. Er deckt auf, wie Unternehmen mit im Kern hundert Jahre alten Prinzipien und Methoden arbeiten, obwohl sie in den Märkten des 21. Jahrhunderts operieren. Er zeigt, wie wir alle wieder zurückfinden zu erfolgreicher, echter Arbeit, die Freude macht, Sinn ergibt und sich nachhaltig für alle lohnt.

Ein provokantes und enorm hilfreiches Buch für alle Mitarbeiter und Führungskräfte, die arbeiten wollen, anstatt Arbeit zu spielen.
Portrait
Dr.-Ing. Lars Vollmer, promovierter Ingenieur und Honorarprofessor, ist Unternehmer und Begründer von intrinsify.me, dem größten offenen Thinktank für die neue Arbeitswelt und moderne Unternehmensführung im deutschsprachigen Raum. Er lehrt an mehreren Universitäten und Instituten und ist gefragter Redner auf internationalen Kongressen und Unternehmensveranstaltungen. Er spielt Jazzpiano, trinkt gerne Weltklasse-Kaffee und lebt in Barcelona.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 192
Erscheinungsdatum 23.02.2016
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7093-0612-3
Verlag Linde
Maße (L/B/H) 21,8/14,9/2 cm
Gewicht 400 g
Auflage 1. Auflage 2016
Buch (gebundene Ausgabe)
24,90
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„Ein Theater gibt es nicht nur auf der Bühne“

Philipp Brandstötter, Thalia-Buchhandlung Linz

Eine interessante These, die der Autor dieses Buches, Lars Vollmer, aufgestellt hat. In unseren modernen Unternehmen wird viel zu viel geredet, aber viel zu wenig gearbeitet. Eine Überlegung, die vermutlich schon viele Chefs und Führungskräfte in unterschiedlichen Positionen gesehen haben und nicht die Kraft haben, dies nachhaltig zu ändern.

Herr Vollmer selber ist promovierter Ingenieur und Honorarprofessor, d.h. er hat viel mit Menschenen aus dem Arbeitsalltag zu tun. In seinem nun ersten veröffentlichten Buch merkt man dies auch. Er kritisiert beispielsweise die endloslangen Meetings, die in vielen Unternehmen auch heute noch gang und gäbe sind. Allerdings ist dies längst eine überholte Form der Weitergabe von Informationen im Unternehmen. Durch kleinere Sitzungen, die eben nicht die ganze Belegschaft hören muss, wird oft viel mehr an Qualitätsverbesserung erreicht.

Das ein mittelstarkes Unternehmen auch oftmals etwas mit einem Theater zu tun hat ist die Metapher, die sich durch das Buch zieht. Es gibt viele unterschiedliche menschliche Charaktäre, die ein Unternehmen ausmachen. Nur wenn die einzelnen Menschen aber trotz ihrer Fehler gezielt gefördert werden, kann ihnen das helfen, das beste für sich und eben auch für das Unternehmen herauszuholen.

Manche der von Herrn Vollmer gebrachten Beispiele sind etwas langatmig und auch etwas „zu deutsch“, so dass sie meiner Meinung nach nicht anwendbar sind. Dennoch ein interessantes Buch, welches Manager und Menschen in Führungspositionen die Augen öffnen wird.
Eine interessante These, die der Autor dieses Buches, Lars Vollmer, aufgestellt hat. In unseren modernen Unternehmen wird viel zu viel geredet, aber viel zu wenig gearbeitet. Eine Überlegung, die vermutlich schon viele Chefs und Führungskräfte in unterschiedlichen Positionen gesehen haben und nicht die Kraft haben, dies nachhaltig zu ändern.

Herr Vollmer selber ist promovierter Ingenieur und Honorarprofessor, d.h. er hat viel mit Menschenen aus dem Arbeitsalltag zu tun. In seinem nun ersten veröffentlichten Buch merkt man dies auch. Er kritisiert beispielsweise die endloslangen Meetings, die in vielen Unternehmen auch heute noch gang und gäbe sind. Allerdings ist dies längst eine überholte Form der Weitergabe von Informationen im Unternehmen. Durch kleinere Sitzungen, die eben nicht die ganze Belegschaft hören muss, wird oft viel mehr an Qualitätsverbesserung erreicht.

Das ein mittelstarkes Unternehmen auch oftmals etwas mit einem Theater zu tun hat ist die Metapher, die sich durch das Buch zieht. Es gibt viele unterschiedliche menschliche Charaktäre, die ein Unternehmen ausmachen. Nur wenn die einzelnen Menschen aber trotz ihrer Fehler gezielt gefördert werden, kann ihnen das helfen, das beste für sich und eben auch für das Unternehmen herauszuholen.

Manche der von Herrn Vollmer gebrachten Beispiele sind etwas langatmig und auch etwas „zu deutsch“, so dass sie meiner Meinung nach nicht anwendbar sind. Dennoch ein interessantes Buch, welches Manager und Menschen in Führungspositionen die Augen öffnen wird.

Kundenbewertungen

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Zurück an die Arbeit!
von einer Kundin/einem Kunden aus Wien am 17.08.2016

Das Buch ist gut aufgebaut, locker geschrieben, Zusammenhänge und Hintergründe werden gut erklärt. Wirklich ein Buch, das man zu 100% weiter empfehlen kann und das auch in der persönlichen Umsetzung was bringt!