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Haufe TaschenGuide Band 21

Andreas Edmüller, Thomas Wilhelm

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Beschreibung


Haben Sie den Eindruck, dass in Besprechungen zwar viel geredet, aber wenig erreicht wird? Mithilfe einer guten Moderation können Sie Meetings effizient und zeitsparend durchführen. Hier erhalten Sie unkomplizierte und handfeste Tipps und Anregungen, wie man es besser machen kann.

Inhalte:


  • Was Moderation bringt und wann Sie sie einsetzen sollten

  • Wie Sie eine moderierte Arbeitssitzung optimal vorbereiten und strukturiert durchführen

  • Universal einsetzbare Moderationstechniken und ihre praktische Anwendung

  • Bewährte Reaktionsmöglichkeiten für typische Situationen


 

Dr. Andreas Edmüller ist Privatdozent für Philosophie an der LMU München und war bis 2019 geschäftsführender Gesellschafter bei Projekt Philosophie..
Dr. Thomas Wilhelm ist Managing Partner bei Projekt Philosophie. Er berät Unternehmen zu den Themen "Kommunikation", "Konfliktmanagement" und "Interkulturelle Zusammenarbeit".

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 128
Erscheinungsdatum 20.05.2015
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-648-06307-1
Verlag Haufe-Lexware
Maße (L/B/H) 16,5/10,5/1,1 cm
Gewicht 99 g
Auflage 6. Auflage

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  • Wer hat sich nicht schon über zähe Sitzungen geärgert, die am Ende weder Information geliefert noch Ergebnisse gebracht haben? Moderation trägt dazu bei, die gesteckten Ziele mit möglichst geringem Aufwand zu erreichen und Ressourcen wie Kreativität, Engagement oder Arbeitszeit optimal zu nutzen.

    Die Grundidee der Moderation
    Die Arbeitsweise der Moderation ist

    systematisch: Die einzelnen Arbeitsschritte folgen logisch aufeinander.
    strukturiert: Jeder Arbeitsabschnitt ist in sich sinnvoll gegliedert.
    offen: Manipulation jeder Art ist ausgeschlossen.

    Eine solche Zusammenarbeit macht Spaß. Und Arbeit, die Spaß macht, führt auch zu guten Ergebnissen.

    Moderation ist eine systematische, strukturierte und offene Vorgehensweise, um Arbeitssitzungen (Workshops, Besprechungen, Meetings, Qualitätszirkel, Teamsitzungen etc.) effizient vorzubereiten, zu leiten und nachzubereiten.

    Die Moderation von Sitzungen hat viele weitere Vorteile:

    die Teilnehmer konzentrieren sich auf die Inhalte,
    die Ergebnisse werden transparent,
    die Unternehmenskultur verbessert sich,
    die Motivation steigt.

  • Worauf es bei der Moderation ankommt


    • Was Moderation bringt

    • Wann Sie Moderation einsetzen sollten

    • Welche Rahmenbedingungen Moderation braucht

    • Welche Rolle Sie als Moderator haben

    • Was Moderation nicht ist


    Eine Moderation vorbereiten


    • Warum die Vorbereitung so wichtig ist

    • Wer nimmt teil? - Die Adressatenanalyse

    • Worum geht es in der Sitzung?

    • Wie wird eine Arbeitssitzung gestaltet?

    • Organisation und Logistik sorgfältig planen

    • Worauf Sie bei der Einladung achten sollten


    Die Moderation durchführen


    • Mit der Einleitung die richtige Atmosphäre schaffen

    • In der Arbeitsphase zu Ergebnissen kommen

    • Zum Abschluss den Erfolg sichtbar machen


    Wie strukturiert man die Arbeitsphase?


    • Intensiv arbeiten in Kleingruppen

    • Jeder Moderationsauftrag stellt andere Anforderungen

    • Typische Arbeitsphasen


    Das Handwerkszeug des Moderators


    • Moderationstechniken

    • Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen

    • Wie Sie schwierige Situationen meistern können


    Die Moderation nachbereiten


    • Die Ergebnisse im Protokoll festhalten

    • Erfolge sichern, aus Fehlern lernen


    Literatur

    Stichwortverzeichnis