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Lösungen

Zur Theorie und Praxis menschlichen Wandels

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Paul Watzlawick und seine Kollegen untersuchen in „Lösungen“ die Theorie und Praxis der Wandlung und des Beharrens. Sie entwerfen dabei - in Fort- und Umsetzung der Erkenntnisse aus der "Menschlichen Kommunikation" - einen Ansatz, der Lösungen der ersten Ordnung und Lösungen der zweiten Ordnung unterscheidet. Mit faszinierenden Beispielen und großer Eleganz entwerfen sie ein Gerüst, dass uns beim alltäglichen Ringen um Lösungen in allen zwischenmenschlichen Belangen wertvolle Hilfe leistet. «Dieses Werk ist faszinierend. Ich halte es für einen bemerkenswerten Beitrag, ein verdammt gutes Buch, das all jenen bekannt werden sollte, die sich mit den vielfältigen Aspekten menschlicher Beziehungen und ihrer Probleme abzugeben haben.» (Milton H. Erickson im Vorwort)
Portrait
Paul Watzlawick, geboren 1921 in Villach/Kärnten, studierte Philosophie und Sprachen. Ausbildung in Psychotherapie am C. G. Jung-Institut in Zürich. 1957 bis 1960 war er Professor für Psychotherapie in El Salvador; seit 1960 ist er Forschungsbeauftragter am Mental Research Institute in Palo Alto/Kalifornien. Außerdem lehrte er an der Stanford University. Zahlreiche Veröffentlichungen, darunter der Millionenbestseller »Anleitung zum Unglücklichsein«.
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Beschreibung

Produktdetails


Format ePUB i
Kopierschutz Ja
Seitenzahl 235 (Printausgabe)
Erscheinungsdatum 01.01.2013
Sprache Deutsch
EAN 9783456752297
Verlag Hogrefe Verlag Bern (ehemals Hans Huber)
eBook
21,99
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Lösungen
von einer Kundin/einem Kunden aus Bielefeld am 10.05.2018
Bewertet: eBook (PDF)

Ein Buch, was sich für Jedermann gut eignet. Es wird nicht nur Theoretisch erklärt, sonder auch sehr anschaulich an Beispielen gezeigt, wie Konflikte entstehen und wie man sie nicht löst. Und wie es doch möglich ist, dann eine Lösung zu finden, die nicht zwingend mit einem selber zu tuen... Ein Buch, was sich für Jedermann gut eignet. Es wird nicht nur Theoretisch erklärt, sonder auch sehr anschaulich an Beispielen gezeigt, wie Konflikte entstehen und wie man sie nicht löst. Und wie es doch möglich ist, dann eine Lösung zu finden, die nicht zwingend mit einem selber zu tuen haben muss. Manchmal müssen die Antworten von Außen angestoßen werden.