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Agile IT-Projekte erfolgreich gestalten

Risikomanagement als Ergänzung zu Scrum

​Vor dem Hintergrund zahlreicher fehlgeschlagener IT-Projekte untersucht Jonathan Brandstäter die Potenziale eines ergänzenden Risikomanagements für die Steuerung agiler Projekte unter Anwendung von Scrum. Er analysiert, wie Scrum mit Risiken umgeht und welche Verbesserungspotenziale innerhalb des Risikomanagements existieren. Darüber hinaus entwickelt der Autor eine Methode, die dazu beiträgt, den richtigen Risikomanagementansatz als Ergänzung zu Scrum auszuwählen. Zur Validierung der Methode wendet er sie auf vier Risikomanagementansätze an, evaluiert einen geeigneten Ansatz mithilfe einer Nutzwertanalyse und passt ihn so an, dass alle Schwachstellen behoben werden und zugleich die Agilität steigt.
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Portrait
Dipl.-Wirtsch.-Inf. Jonathan Brandstäter arbeitet als Unternehmensberater im Bereich Finance.
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  • ​Analyse des Risikomanagement in der Softwareentwicklung.- Risikomanagement in Scrum.- Risiken in agilen IT-Projekten.- Angepasstes Risikomanagement für Scrum.

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Beschreibung

Produktdetails

Einband Taschenbuch
Seitenzahl 122
Erscheinungsdatum 12.12.2013
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-658-04429-9
Verlag Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Maße (L/B/H) 21,6/14,9/1,2 cm
Gewicht 187 g
Abbildungen 22 schwarz-weiße Abbildungen, 12 schwarz-weiße Tabellen
Auflage 2013
Buch (Taschenbuch)
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56,53
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inkl. gesetzl. MwSt.
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