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Personalcontrolling-Prozessmodell

Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Prozessen des Personalcontrollings

„Personalcontrolling – Prozessmodell“ stellt Personalcontrolling bereichsübergreifend und unabhängig von konkreten Stellenzuordnungen dar. Das Modell kann als Grundlage für die Zuweisung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung dienen und eignet sich daher als Bezugsrahmen für Organisationen, die ihr Personalcontrolling auf den neuesten Stand bringen wollen. Die Autoren beschreiben mit aktuellen Praxisbeispielen aus unterschiedlichen Branchen zehn Hauptprozesse in ihren Zielsetzungen, Inhalten und Schnittstellen.
Portrait
Dr. Rita Niedermayr-Kruse ist Mitglied der Geschäftsführung des Controller-Instituts, Geschäftsführerin und Partnerin bei Contrast Management-Consulting sowie Mitglied des Managing Committee der International Group of Controlling, St. Gallen.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband Taschenbuch
Seitenzahl 112
Erscheinungsdatum 12.12.2013
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-7143-0261-5
Verlag Linde
Maße (L/B/H) 23,8/16,9/1,2 cm
Gewicht 240 g
Abbildungen schwarzweisse Abbildungen, Graphiken, Tabellen
Auflage 1. Auflage 2014
Buch (Taschenbuch)
39,00
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