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Die Kritische Kette

Das neue Konzept im Projektmanagement

Rick Silver unterrichtet einen Kurs zum Projektmanagement. Hier trifft er auf ein Manager-Team, das den Auftrag hat, die Produkt entwicklungszeiten wesentlich zu verkürzen. In einem schwierigen und spannenden Prozess entwickeln sie gemeinsam die Projekt management-Methode der Kritischen Kette, die im Vergleich mit herkömmlichen Methoden ein deutlich effizienteres Projektmanagement erlaubt. Mit ihr lassen sich Projekte besser planen und früher fertig stellen, da Unterbrechungen weitestgehend aus geschlossen werden. Durch ständige Kontrolle während des Projekts kann auch auf unerwartete Engpässe reagiert werden. Das Team wird sich damit am Ende einen entscheidenden Konkurrenzvorteil erarbeitet haben. Aber auch für alle anderen Projektmanager der Welt ist die Kritische Kette der Schlüssel zum Erfolg.
Rezension
"Professionelles Projektmanagement ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für alle wettbewerbsorientierten Unternehmen. Trotz des großen Bedarfs waren lange Zeit keine wirklichen methodischen Innovationen in Sicht. In Form eines spannenden Romans stelltManagementexperte und Bestsellerautor Eliyahu Goldratt endlich ein neues Konzept im Projektmanagement vor.

In der IT-Branche werden derzeit annähernd ein Drittel aller Projekte während der Umsetzungsphase komplett gestoppt. Die Hälfte aller Projekteüberschreiten die geplanten Kosten oder überziehen die zeitlichen Vorgaben. Nur etwas mehr als ein Viertel der gestarteten IT-Projekte werden planmäßig fertiggestellt.

Eliyahu Goldratts Konzept der Kritischen Kette erlaubt im Vergleich mit herkömmlichen Methoden ein deutlich effizienteres Projektmanagement. Mit ihr lassen sich Projekte besser planen und früher fertig stellen, da Unterbrechungen weitestgehend ausgeschlossen werden. Durch ständige Ko ntrolle während das Projekts kann auch auf unerwartete Engpässe reagiert werden. Goldratt erläutert sein neues Konzept in Form einer spannenden Romanhandlung.

Die Projektmanager Mark, Fred und Ruth stehen unter Druck: Die Produktentwicklungszeiten ihres Unternehmens Genemodem sind zu lang, um auf Dauer konkurrenzfähig zu sein. Das Team hat den Auftrag, eine Lösung zu finden. Auch Rick Silver ist gestresst: Er hat die Leitung eines MBA-Kurses zum Projektmanagement übernommen, von dessen Erfolg seine berufliche Zukunft abhängt. In diesem Kurs beginnen Rick und das Manager-Team gemeinsam, die Schwächen des herkömmlichen Projektmanagements anzugreifen und die Alternative der Kritischen Kette zu entwickeln. In einem spannenden Prozess entsteht so die neue Projektmanagement-Methode, die Ricks Job und Genemodems Zukunft sichern könnte."
Portrait
Dr. Eliyahu M. Goldratt ist Managementberater. Er ist Experte im Bereich Produktionsmanagement und berät weltweit agierende Firmen wie Ford, General Motors und General Electric. Er ist Begründer der innovativen Managementmethode Theory of Constraints. Seine Wirtschaftsromane sind internationale Bestseller. Im Campus Verlag erschienen Das Ziel und Das Ergebnis.
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Beschreibung

Produktdetails


Einband gebundene Ausgabe
Seitenzahl 256
Erscheinungsdatum August 2002
Sprache Deutsch
ISBN 978-3-593-37091-0
Verlag Campus Verlag
Maße (L/B/H) 22,5/14,6/2,1 cm
Gewicht 452 g
Originaltitel Critical Chain
Abbildungen mit Abbildungen 22 cm
Auflage 1
Übersetzer Petra Pyka
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