Kostenmanagement - Einführung

Grundlagen und Zusammenhänge des Kostenmanagements

Dieses Lehrbuch gibt einen ebenso kompakten wie klar strukturierten Überblick über die Grundlagen und Zusammenhänge des Kostenmanagements.

Anhand eines Modellunternehmens der Pharmaindustrie werden praktische Problemstellungen herausgearbeitet sowie Fragen aus strategischer Unternehmens- und operativer Controllingsicht beantwortet. Behandelt werden folgende Themen:

• Die Rolle des Controllers


• Strategische Unternehmensausrichtung


• Von der traditionellen Kostenrechnung zum Kostenmanagemen


• Anwendungsbereiche der traditionellen Kostenrechnung


• Plankostenrechnung


• Target Costing


• Product Life Cycle Costing


• Prozesskostenrechnung


• Die Balanced Scorecard (BSC)

Das Lehrbuch richtet sich sowohl an Studierende von Universitäten und Fachschulen als auch an kostenorientierte Fachleute, die sich betriebswirtschaftlich fundierte Kenntnisse des Kostenmanagements aneignen möchten.

Senior lecturer am Institut für Management Accounting an der Johannes Kepler Universität Linz. Als Trainerin und Bilanzbuchhalterin liegt ihr Aufgaben- und Interessensschwerpunkt im Bereich Bilanz- und Kostenmanagement. Im Rahmen ihrer langjährigen Tätigkeit an der Abteilung für Wirtschafts- und Berufspädagogik widmete sich die Autorin neben fachwissenschaftlichen Fragestellungen vor allem der fachdidaktischen Aufbereitung betriebswirtschaftlicher Inhalte..
Bis Sommer 2019 als Universitätsassistentin am Institut für Management Accounting tätig. Neben dem Unterricht in Kostenmanagement, Projektcontrolling und Seminaren befasste sich Frau Lubinger in Ihrer Dissertation mit dem Fachbereich Management Accounting im Bereich des Intellecutal Capital Reporting an öffentlichen Universitäten in Östereich. Weitere Forschungsgebiete sind die Nachhaltigkeitsberichterstattung und des Kostenmanagements..
Inhaber des Unternehmens Slacik & Slacik Coaching Int. (Unternehmensberatung und Coaching im Bereich Führungs- und Veränderungsmanagement) sowie Universitätsassistent am Institut für Management Accounting an der JKU, Linz, und greift mit über 20 Jahren Managementpraxis auf wertvolle Erfahrungen in der Wirtschaft zurück. Sein besonderes Interesse liegt im Bereich der Anwendung von Management Control Systemen sowie den Transformationsprozessen in Unternehmen.