Bauvorhaben mithilfe von Lean Projektmanagement neu denken

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bei Unternehmen in der technischen Gebäudeausrüstung

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Beschreibung

Lean Projektmanagement ist ein standardisiertes, unternehmensinternes und neudefiniertes Managementmodell und liefert einen Projektmanagement-Werkzeugkasten, aus dem sich der TGA-Unternehmer zukünftig bedienen sollte.

Zu den Lean Projektmanagement-Werkzeugen zählen Risikomanagement, Frühwarnsysteme, Projektcontrolling, Incidient Reporting Systeme, Planmanagement, Dokumentenmanagement, Mängelmanagement, Besprechungsprotokollmanagement, Aufgabenmanagement, Baustellenmanagement, Vertragsmanagement und Claimmanagement.

Neue Denkweisen und Handlungsempfehlungen, die in ihrer Gesamtheit eine Beschleunigung der Projekte bewirken, stehen dabei im Vordergrund.

Durch die erfolgreiche Umsetzung und Nutzung von Lean Projektmanagement im TGA-Anlagenbau entsteht eine Reihe potenzieller Wettbewerbsvorteile:

kürzere Projektlaufzeiten um bis zum 10%
nahezu 100 Prozent Termintreue
Verbesserung des Projekterfolges um bis zu 30%

Dipl.-Ing. Martin Mohrmann VDI, FEANI - als Regionalleiter in einem der größten TGA-Unternehmen in Deutschland tätig - Mitglied im Verein Deutscher Ingenieure e. V. (VDI), Ingenieurkammer Niedersachsen und Freier Sachverständiger für technische Gebäudeausrüstung.

Details

Format

ePUB

Kopierschutz

Nein

Family Sharing

Ja

Text-to-Speech

Ja

Erscheinungsdatum

13.05.2019

Verlag

Books on Demand

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Text-to-Speech

Ja

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Erscheinungsdatum

13.05.2019

Verlag

Books on Demand

Seitenzahl

320 (Printausgabe)

Dateigröße

9432 KB

Auflage

8. Auflage

Sprache

Deutsch

EAN

9783842322035

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