Strategie, Organisation und Performance im Innovationsmanagement

Inhaltsverzeichnis

Innovation.- Typologie.- Capabilities.-Gestaltansatz.- Fit.- Maschinenbau.​

Strategie, Organisation und Performance im Innovationsmanagement

Eine gestaltorientierte empirische Untersuchung im Maschinen- und Anlagenbau

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Strategie, Organisation und Performance im Innovationsmanagement

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Beschreibung

Sebastian Vogl untersucht, wie sich das Zusammenspiel kontextueller, strategischer und organisatorischer Elemente im Innovationsmanagement auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Dazu entwirft er Idealtypen für das Innovationsmanagement im Maschinen- und Anlagenbau. Diese überprüft er quantitativ-empirisch anhand der Ergebnisse einer Befragung von 200 Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau und leitet daraus strategische und organisatorische Gestaltungsempfehlungen für das Innovationsmanagement ab.


Dr. Sebastian Vogl promovierte bei Prof. Dr. Ronald Gleich am Strascheg Institut für Innovation und Entrepreneurship (SIIE) an der EBS Business School, EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel.

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.02.2013

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

311

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,8 cm

Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

20.02.2013

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

311

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,8 cm

Gewicht

454 g

Auflage

2013

Reihe

Innovationsmanagement und Entrepreneurship

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-4205-0

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