Thalia

Wenn ein Unternehmen schnell wächst, muss das gesamte System und die Organisation mit ihren Abläufen angepasst werden. So war es bei der Firma NEUMED. Durch ein rasches Wachstum an Mitarbeitern und Lieferfirmen sowie eine Firmenübernahme ergaben sich neue Arbeitsabläufe, Kompetenzüberschneidungen und Unklarheiten. Die Autorin Mariella Fulir-Müller beschreibt zuerst die Grundzüge des Personalwesens und der Unternehmensführung. Besonderes Augenmerk wird auf die personenbezogene Unternehmensführung bzw. Personalführung gelegt. Mittels Fragebogen wird die gegenwärtige Situation ermittelt. Auf Grund dessen werden die Daten analysiert und Verbesserungsvorschläge erarbeitet. Das Ziel dieses Buches ist es, Abläufe, Organisation und Mitarbeitermotivation zu steigern und zu verbessern und somit auch das Betriebsklima. Zum Abschluss werden Umsetzungsmaßnahmen ausgearbeitet und ein Ausblick in die Zukunft gegeben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Personalwesen, Manager und alle Unternehmen.